Nous les avons aidé à cadrer leur projet
Cahier des charges fonctionnel d’une plateforme e-commerce BtoB et BtoC
- Analyse métier
- Benchmark de solutions
- Cahier des charges fonctionnels
- Cadrage technique et fonctionnel
Design de service pour une application mobile innovante dans l’immobilier
- Immersion métier
- Définition des persona
- Interview utilisateur
- Analyse d’impact
- Prototype interactif
- Cahier des charges fonctionnel
Stratégie de l’écosystème digital de 6 sites de publication et de services
- Analyse data de l’écosystème
- Analyse d’impact, prototype
- Cahier des charges fonctionnel et éditorial
- Cadrage technique
Notre approche méthodologique
En amont du déploiement technologique, cette phase permet de concevoir un projet maximisant la valeur pour les utilisateurs, en prenant en compte les contraintes fonctionnelles, techniques, budgétaires, planning.
Nous pouvons ensuite poursuivre cette phase de conseil par une étape d’AMOA (phase 5 et 6), oui bien prendre en charge la réalisation.
1.
Découverte et analyse de votre business
- Immersion métier
- Analyse de vos datas (marketing, users, base de données clients …)
- Étude de votre écosystème digital existant
- Benchmark concurrentiel
2.
Définition de vos besoins et priorités
- Définition de vos personas motivationnels
- Priorisation des besoins par l’analyse d’impact
- Définition fonctionnelle et éditoriale
3.
Design d’expérience utilisateur
- Expérience map
- Construction des parcours utilisateurs
- Prototype utilisateur interactif
- Structure éditoriale & données
4.
Cadrage opérationnel
- Architecture et flux de données
- Spécifications agiles (user stories)
- Chiffrage et priorisation des fonctionnalités (story mapping)
- Plan de déploiement (release plan)
5.
AMOA : Choix des acteurs et solutions
- Rédaction du brief de consultation
- Sourcing d’agences
- Sourcing de solutions technologiques
- Analyse du coût global d’acquisition
- Analyse des offres et aide au choix
6.
AMOA : Assistance à la mise en œuvre
- Assistance à la gestion du backlog produit
- Co pilotage projet
- Animation des utilisateurs pour test
- Contrôles qualité fonctionnels et techniques
- Formation des utilisateurs
Faire appel à Spiriit pour cadrer votre projet
“L’atout majeur de notre offre de conseil, est que nos consultants sont nourris en permanence de retours d’expérience de mise en œuvre. Ainsi, nos conseils nous engagent et sont le socle de collaboration à long terme avec nos clients.”
Expérience
15 à 30 ans d’expérience
Une équipe de consultants expérimentés et entrepreneurs avec une triple compétences marketing, business et tech.
Réalisme
Maitrise des contraintes d’exécution
Nos conseils prennent en compte les contraintes d’exécution (budget, legacy technologique, équipe en place…), que nous maîtrisons à travers les offres d’exécution de Spiriit.
Vision à long terme
7 ans de collaboration en moyenne avec nos clients
Nos missions de conseil s’inscrivent toujours sur le long terme avec des étapes d’avancement sanctionnées pas les résultats obtenus dans une logique de stop and go.
