Imaginer, explorer, réaliser d’autres possibles
Pourquoi cette raison d’être ?
Parce qu’elle nous permet d’exprimer nos individualités en laissant chacun ouvrir un champ des possibles. Autant de faisceaux individuels qui permettent au collectif de les réaliser, que ce soit dans notre métier, notre quotidien, notre organisation ou encore notre rôle extra économique.
Un autre numérique
Un numérique accessible au plus grand nombre, public comme privé, petit comme grand, qui limite son impact environnemental, produit en France et engagé sur ses territoires, souverain et ouvert, au service de tous. Et surtout, un numérique toujours plus responsable, car nous sommes convaincus que nous avons tous un rôle à jouer pour améliorer l’impact environnemental généré par nos activités.
Un autre modèle social
Parce que le monde d’hier est enfin révolu et que l’organisation de l’entreprise est indissociable de chacun des individus qui la composent. Nous sommes convaincus qu’il nous appartient collectivement de trouver des modèles fonctionnels et évolutifs.
Un autre modèle de croissance
En opposition avec les modèles traditionnels des SSII/ESN, permettre aux équipes et à nos clients de s’engager en transparence sur des objectifs réalistes, co-définis pour produire le meilleur livrable à budget & délai contraint.
Un autre modèle de gouvernance
Diriger l’entreprise non pas de manière verticale ou horizontale, supprimer les hypothétiques divergences d’intérêts, en s’appuyant sur toutes les ressources humaines et économiques de l’entreprise pour concevoir et déployer la stratégie.
Faire vivre notre Raison d’être avec l’intelligence collective
Nous avons mis en place un fonctionnement par cercles de travail. Ces cercles sont ouverts à tous les collaborateurs, quelle que soit leur fonction.
Ainsi, c’est l’intelligence collective qui fait émerger les possibles à mettre en place et la décision est prise collectivement par l’ensemble des parties prenantes de manière éclairée.
Cercle R&D sociale
Imaginons que l’organisation de l’entreprise et sa gestion sociale soit un sujet de recherche ?
Nous avons choisi de vivre cette thématique en mode R&D, en agilité, en partant du besoin terrain pour trouver des solutions qui répondent aux enjeux de toutes les parties prenantes.
Dans ce cercle pas de tabous on peut discuter de tout, car l’innovation sociale collective est le premier moteur de performance !
Cercle Numérique Responsable
Améliorer les impacts environnementaux du numérique générés par nos activités économiques
- Impulser l’appropriation de la culture Numérique Responsable par l’ensemble des équipes de l’entreprise.
- Propulser la mise en œuvre du Numérique Responsable à tous les niveaux de l’entreprise.
- Accompagner le changement culturel chez nos clients au travers des projets réalisés.
- Promouvoir le numérique responsable et ses valeurs associées au sein de notre écosystème.
Cercle Open Source
Depuis plus de 20 ans l’entreprise soutient les technologies Open Source.
L’objectif du cercle est de permettre aux équipes de structurer leur roadmap de contributions open source et s’investir à titre personnel ainsi qu’au nom de l’entreprise (nouveaux bundles, de talks ou de support à la communauté,…).
Cercle Eco-responsabilité en entreprise
Concerné par nos impacts sur l’environnement, ce cercle s’est fixé pour objectif de :
- Impulser l’appropriation des enjeux environnementaux par l’ensemble des équipes de l’entreprise.
- Valoriser les gestes et actions éco-responsables à tous les niveaux de l’entreprise pour propulser leur mise en œuvre.
- Accompagner les changements culturels en dehors de la sphère professionnelle pour permettre à chacun de devenir acteur du changement.
Cercle Transmission des savoirs
Savoir faire et savoir transmettre… Ainsi le cercle s’est donné comme mission de :
- favoriser le partage des savoir en interne,
- acquérir de nouveaux savoirs à travers des formations et des accompagnements externes
- diffuser notre savoir-faire à l’extérieur (formations client, apprenti, alternants, conférences, modules au sein de cursus éducatifs)
